Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd Новости компании

1Позитивное мышление Все вещи всегда сосуществуют с инь и ян. Позитивное мышление всегда видит хорошую сторону вещей, в то время как негативное мышление видит только плохую сторону. Позитивное мышление может превратить плохие вещи в хорошие,а негативное мышление может превратить хорошие вещи в плохиеПозитивное мышление подобно солнцу, оно светит везде, где оно светит, а негативное мышление подобно луне.Это отличается в первый и пятнадцатый день лунного нового года.Не потому, что нет солнечного света, а потому, что вы отказываетесь принять его. 2Учиться мышлению Изучение - это пополнение энергии, есть ввод, прежде чем вывод.Цикл обновления знаний становится все короче и корочеТолько благодаря непрерывному обучению мы можем постоянно поглощать энергию, адаптироваться к социальному развитию и выживать.Обучение - это процесс накопления богатства и создания богатства.Сегодняшнее обучение заключается в получении дохода, а обучение - в создании бизнеса. Учение - это внимание к окружающим вещам.Лучше путешествовать тысячи миль, чем читать тысячи книг.Лучше читать бесчисленное количество людей, чем путешествовать тысячи миль. Лучше читать бесчисленное количество людей, чем руководствоваться известными учителями. 3Мысль о даровании Это причинно-следственная связь. Отказ - это отказ, а отказ - это также получение. Маленький дом слишком мал, большой дом слишком большой, не желающий отпускать.Не думай, что делать что-то для другихЕсть поговорка: "Все для меня, и я для всех".Ключ к достижению наилучшей прибыли - относиться к делам компании как к собственным. 4Совместное мышление Сотрудничество - это область. Сотрудничество может покорить мир, сильные союзы. Синергия - это не просто сумма слов. 11=11, плюс 1=111, это результат силы.Это становится -11Успех не в работе, а в сотрудничестве.Успех заключается в том, чтобы организовать позитивных людей, чтобы они работали вместе.. 5, Настойчивость требует постоянного совершенствования. Победитель - король. Настойчивость отражается в трудностях, а не в постоянстве.При столкновении с узкими местамиМы должны быть стойки до конца и не терять себя. Время всегда терпеливо ждет тех, кто терпит и преуспевает.

С начала лета держится непрерывно высокая температура, палящее солнце и невыносимая жара. Но в Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd. повсюду царит оживленная обстановка. Сотрудники компании с полным энтузиазмом и упорным боевым духом встречают высокую температуру, борются с палящей жарой и усердно трудятся на своих рабочих местах.          Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd. воплощает концепцию «ориентированности на людей» повсюду, постоянно заботясь о физическом и психическом здоровье всех сотрудников и позволяя всем сотрудникам провести безопасное и прохладное лето.          Руководство компании проявило большую заботу о сотрудниках в жаркую погоду и запустило систему «заботы о высокой температуре». Чтобы обеспечить физическое здоровье всех сотрудников в условиях высокой температуры, компания предоставляет, насколько это возможно, хорошую рабочую среду, обеспечивая температуру в помещении ниже 28 °C; Разумно организуя производственные задачи, своевременно корректируя графики работы и отдыха, обеспечивая сотрудникам достаточно времени для отдыха; Распределение летних надбавок и различных средств профилактики теплового удара и охлаждения предоставило сотрудникам, работающим на различных должностях, прохладный и заботливый опыт.          Компания всегда заботится о тяжелой работе своих сотрудников, и все сотрудники работают еще усерднее, не боясь высоких температур, сталкиваясь с трудностями и борясь с полным энтузиазмом на своих рабочих местах, стремясь к совершенству и прилагая неустанные усилия для достижения годовых целей компании.

Корпоративная культура, как современная теория и подход к управлению, применяется в некоторых предприятиях Китая уже более десяти лет.Особенно после выступления товарища Дэн Сяопина во время его южного тура и задачи по созданию корпоративной культуры, предложенной на 14-м Национальном съезде Коммунистической партии Китая., практические мероприятия и теоретические исследования, направленные на создание социалистической корпоративной культуры с китайскими особенностями, быстро развивались и процветают,демонстрируя яркий импульс.Некоторые отечественные современные предприятия создали уникальную корпоративную культуру с китайскими особенностями посредством практики и сочетания своих собственных особенностей.И сделали их рабом предприятий.Поэтому мы говорим, что современным предприятиям необходимо строить корпоративную культуру. Как отражение социалистической культуры в производственной и эксплуатационной деятельности предприятий, а также в труде и жизни групп работников,корпоративная культура возникла и развивалась с появлением и развитием предприятийОднако, как новая современная теория и наука управления предприятием, корпоративная культура была сформирована только в конце 1970-х и начале 1980-х годов, и существует в Китае уже более 20 лет;Это трансформация и реконструкция традиционной теории управления в новых исторических условиях., основываясь на отличных достижениях различных теорий управления в истории. На самом деле, корпоративная культура нам не незнакома. Это можно найти в традиционной китайской мысли,а также в отличных традициях практики управления предприятием и идеологической и политической работы с момента основания Китайской Народной Республики На самом деле, мы работали в этой области все это время, но мы не называли ее "корпоративной культурой" или возвысили ее до концепции управления.после третьего пленарного заседания 11-го Центрального Комитета Коммунистической партии Китая, корпоративная культура была введена в нашу страну в ходе реформ и открытости и получила внимание как теоретических, так и деловых кругов в нашей стране.Итак, что такое корпоративная культураЯ считаю, что корпоративная культура - это культура управления в определенном социальном и культурном контексте.а также духовной движущей силой и культурным ресурсомОн выступает за то, чтобы люди были и субъектом, и объектом управления, и они были в центре современной производственной и операционной деятельности предприятия.На основе улучшения управления "вещами", он подчеркивает управление "людьми" и органично сочетает управление "людьми" с управлением "вещами";Подчеркивается как нормативная роль систем, так и дисциплины."Тяжелое управление" и "мягкое управление" органично сочетаются, а основное внимание уделяется "мягкому управлению".для содействия скоординированной разработке трех основных элементов материала, институционального и духовного управления в рамках руководства, и достичь общей оптимизации функций управления предприятием.Корпоративная культура в основном служит достижению целей предприятия путем регулирования его поведения с глубокого уровня управления через силу духа и культурыС этой точки зрения целью создания корпоративной культуры является развитие предприятия. С точки зрения самого предприятия, создание корпоративной культуры является культурной движущей силой для содействия реформе и развитию предприятий.Реформы и развитие - два основных вопроса для предприятийВ процессе реформ и развития предприятия нуждаются в духовной мотивации, интеллектуальной поддержке и идеологических гарантиях.она может сыграть эффективную и положительную роль в этих трех аспектахОсобенно проявляется в следующих основных аспектах: (1) Укрепление корпоративной культуры способствовало освобождению умов людей и обновлению их концепций;Преобразование и обновление идеологических концепций являются ключом к углублению реформы предприятий, преобразование механизмов управления предприятием, создание современных систем предприятия и достижение "двух фундаментальных преобразований".Корпоративная культура полностью демонстрирует свою незаменимую роль. 2) Укрепление корпоративной культуры способствует оптимизации отношений между людьми и объектами, а также между людьми внутри предприятия,содействие рационализации структуры управления, реализуя научное управление предприятием и открывая эффективные пути мобилизации энтузиазма сотрудников и повышения жизнеспособности предприятия. (3) Укрепление корпоративной культуры способствует ориентированному на людей управлению, не только повышает осведомленность о необходимости полагаться на сотрудников внутри компании,но и укрепляет демократическое управлениеКроме того, она повысила осведомленность о том, что она служит потребителям внешне, стремясь удовлетворить их потребности, завоевывая социальную репутацию высококачественными и доступными продуктами и услугами.тем самым создавая хороший имидж компании, повышение конкурентоспособности, рост нематериальных активов и обеспечение долгосрочного процветания и устойчивого развития предприятия. 4) Укрепление корпоративной культуры способствует гармоничной интеграции внутренних экономических, политических и культурных факторов в производственную и операционную деятельность.Это не только помогает преодолеть разрыв между идеологической и политической работой на предприятиях и производственной и эксплуатационной деятельностью., но также укрепляет идеологическую и политическую работу; Кроме того, она также нашла эффективную точку интеграции для построения двух цивилизаций в предприятиях,и включил строительство духовной цивилизации в управление предприятием, который прост в эксплуатации и внедрении, что облегчает скоординированное развитие строительства двух цивилизаций на предприятиях. (5) Укрепление строительства корпоративной культуры оптимизировало гуманистическую среду предприятия, улучшило межличностные отношения между руководителями и подчиненными,и между работникамиЭто помогает стимулировать преданность и любовь сотрудников к заводу, повышать их чувство идентификации с целями компании, укреплять их чувство собственности, ответственности,принадлежность, и сплоченности, тем самым эффективно мобилизуя энтузиазм, творчество и внутренний потенциал сотрудников и делая предприятие полным жизненной силы и энергии. (6) Укрепление корпоративной культуры побудило предприятия повысить требования к всестороннему повышению качества персонала,активное создание механизмов и культурной атмосферы для роста талантов на предприятии, и улучшение общего качества сотрудников в различных аспектах, таких как идеология, нравственность, научная культура и бизнес-технологии,создание благоприятных условий для развития талантов на предприятииЭто не только настоятельная потребность предприятий, но и настоятельная потребность общества. С внешней точки зрения корпоративная культура оказывает глубокое влияние на общество с точки зрения экономики, политики и культуры из-за своего огромного радиационного эффекта.Одна из них заключается в том, что в Китае есть миллионы различных типов предприятий., распространенные по всей стране, объединяющие миллиарды сознательных и организованных рабочих, обладающих сильным техническим оборудованием, и служащих главной опорой экономики и политики страны.Построение социалистической корпоративной культуры на этой основе способствует политической стабильностиВ целом, положительная роль создания корпоративной культуры выходит далеко за рамки самого предприятия.с макропроспективы, корпоративная культура напрямую связана с ростом и падением социальной экономики.Укрепление корпоративной культуры может способствовать и ускорять рост национального благосостояния и экономическое развитиеВо-вторых, как точка роста новой социалистической культуры, построение корпоративной культуры не только выгодно экономическому развитию, но и развитию культурных предприятий.Особенно, развитие культурных предприятий всегда зависело от материальных ресурсов, и среди различных социальных культур материальная основа корпоративной культуры является самой сильной.Поэтому, укрепление корпоративной культуры может быстро способствовать процветанию и развитию социальных и культурных предприятий. Кроме того, успех Haier Group также написал хорошую аннотацию для строительства корпоративной культуры в Китае.понимает, что развитие Haier до сегодняшнего дня может быть обобщено в двух пунктахНаша внутренняя корпоративная культура постоянно позволяет каждому отождествлять себя с ней.как важнейший аспект для предприятий в будущей конкуренции на рынке, им необходимо иметь свой собственный корпоративный дух и ценности. Как теория, так и практика доказали, что строительство корпоративной культуры служит освобождению и развитию производительных сил, здоровым, быстрым, устойчивым,и долгосрочного развития предприятий, содействие общему прогрессу и скоординированному развитию двух цивилизаций и ускорение экономического развития и модернизации Китая.Придерживаться строительства корпоративной культуры, ориентированной на людей, достичь "все для людей, полагаться на людей, принадлежать людям, формировать людей", и предприятие неизбежно будет развиваться; Развитые предприятия, через свои собственные отзывы к обществу,активно поддерживать и непосредственно участвовать в культурных и общественных мероприятиях;, безусловно, сыграет большую роль в продвижении процесса строительства социалистической духовной цивилизации в Китае, дальнейшем укреплении социальной сплоченности, содействии социальной стабильности и развитию.Вот так., стабильность, единство, цивилизация, процветание и социальный прогресс нашей страны имеют более прочную основу и мощную гарантию.

Что такое система заземления TN-S? Система заземления TN-S или система заземления TN-S является важной системой для установки электрических систем, поскольку это система, которая позволяет безопасно подключать заземление к электрической системе через систему заземления (PE). Система обеспечивает высокий уровень электробезопасности для персонала и оборудования.Причины, по которым промышленные предприятия нуждаются в системах заземления TN-SВысокая безопасность: Система TN-S (Terre-neutral-separated - разделенный нейтральный проводник) имеет защитное заземление (PE), отделенное от кабеля N (нейтраль). Очевидно, что снижение риска тока утечки к устройству может уменьшить вероятность поражения электрическим током. Снижение электрических помех: Большинство промышленных предприятий обычно имеют системы, работающие с мощным оборудованием, таким как инверторные двигатели и трансформаторы, которые могут вызывать электромагнитные помехи (EMI). Раздельное заземление PE в системах TN-S снижает проблемы с помехами, которые могут влиять на электронику и автоматизированное управление (PLC, SCADA). Поддержка международных стандартов: Стандарты электробезопасности, такие как IEC 60364 и IEEE, требуют, чтобы промышленные электрические системы имели систему заземления, отделенную от кабеля N, для предотвращения несчастных случаев, связанных с электричеством. Снижение тока утечки, возвращающегося в электрическую систему: Система TN-S снижает вероятность тока утечки и его возврата по линии N.

Научиться правильно работать в электротехническом деле, основываясь на академических принципах, недостаточно, когда практика в области высоковольтной подготовки должна быть «высоковольтной подготовкой» как основной темой теории и практики. В целом, это так и есть в теории.1. Знание использования оборудования и инструментов начинается с общей основы. 2. Введение в знания о высоком напряжении 3. Проверка знаний перед использованием 4. Применение конкретных знаний словарного запаса на практике 5. Введение в правила техники безопасностиУчастники, обладающие знаниями о высоком давлении в теории или обучающиеся у докладчиков в аудитории, могут быть недостаточными для работы, требующей реальной практики для достижения опыта и мастерства в редактировании. Знания, полученные в ходе следующей гипербарической подготовки, следует считать подходящими и полезными.1. Выберите предприятия или учреждения, связанные с непосредственной электротехнической эксплуатацией, для высоковольтной подготовки. 2. Выберите знающего электрика, специализацию и опыт высоковольтной подготовки в лекциях, предоставьте финалистам знаний, понимание которых может быть выполнено правильно и безопасно.3. Практическое обучение, практические, практические инструменты и ручные упражнения, навыки работы под высоким давлением обеспечивают большее понимание рабочей экспертизы.4. Выберите отдел с необходимыми помещениями и оборудованием для обучения. Достаточное количество учебных пособий поможет учащимся улучшить свои навыки.Gdzx предоставляет высоковольтную подготовку всем заинтересованным клиентам, потому что мы не просто преподаем на доске, но и проводим понимание высокого напряжения с помощью инструментов, оборудования и учебных материалов, делая обучение легким для понимания. Наш опыт и методы обучения очень хорошо известны.

Любой известный бренд имеет хорошую историю, и именно из-за простоты распространения хороших историй многие бренды создаются. Продукты и качество могут быть созданы внутри компании,Но бренд не может быть создан внутриТолько через социальную коммуникацию компания может установить свой имидж бренда.может обеспечить жизнеспособность предприятияПоскольку это строится шаг за шагом предприятием, то наличие здоровой и позитивной корпоративной культуры будет самым ценным активом любого предприятия.Если эти корпоративные культуры хотят быть признаны обществомТолько прикосновение к ним позволяет потребителям иметь сильную эмоциональную идентификацию, тем самым увеличивая лояльность к бренду;Только сотрудники могут определить и найти чувство принадлежности и укрепить мотивацию к работе в компании. Далянь и Пэнглай лучше работают в правительстве, а Хайер лучше в корпоративном секторе.Популярность Чжан Руймина и Haier в основном не основана на рекламе.Изобретать истории и рассказывать истории можно не словами, а бизнес-стратегией и поведением.Вход на немецкий рынок - это история., мытье моющих машин с сладким картофелем - это история, читать лекции в Гарварде - это история и так далее. Эти истории воплощают и точки зрения, и факты, а не просто обычные факты;Он яркий и относительно полный."Разрушение холодильника" как пример. газеты, журналы, газеты, журналы, журналы, журналы, журналы, журналы, журналы, журналы, журналы, журналы, журналы, журналы, журналы, журналы, журналы, журналы, журналы, журналы, журналы, журналы, журналы, журналы, журналы, журналы, журналы, журналы, журналы, журналы, журналы, журналы, журналы.Телевидение и другие СМИ использовали этот инцидент как пример.Таким образом, Haier создала качественный имидж бренда и стала флагманом китайских национальных предприятий.

Есть ли какие-либо вопросы, требующие внимания при использовании тестера диэлектрических потерь масла? Меры предосторожности: 1. Тестер диэлектрических потерь масла (также называемый тестером диэлектрических потерь изоляционного масла) должен быть заземлен, в противном случае прибор подаст сигнал тревоги. Пожалуйста, не заходите в главное меню. 2. Выньте масляную чашку из тестера диэлектрических потерь масла и убедитесь, что питание выключено. 3. После установки масляной чашки сначала проверьте пустую чашку. Значение емкости должно составлять 60 ± 2 пФ, а диэлектрические потери должны быть менее 0,005%. Если значение емкости больше 62, ее следует переустановить, а если среда неисправна, масляную чашку следует снова очистить. 4. В новой масляной чашке могут быть пыль или ворсинки ткани. Поэтому после установки новой масляной чашки промойте ее три раза образцовым маслом (добавьте образцовое масло, вращайте вверх и вниз вокруг внутреннего электрода, а затем слейте). Эффект очистки лучше после нагрева. 5. Обращайте внимание на умеренное усилие при установке фарфора, не используйте чрезмерную силу, чтобы не повредить фарфор. Или значение емкости не соответствует требованиям после установки. 6. Около 140 мл масла необходимо залить в отверстие для температуры. В противном случае температура выйдет из-под контроля при нагревании! 7. Каждый раз заливайте около 40 мл образцового масла внешнего электрода. 8. Масляная чашка очень грязная, поэтому ее следует очищать строго в соответствии с методом очистки. В противном случае измерения загрязнений будут неверными. 9. При выборе чистящего средства следует использовать растворимый образец для испытаний и летучий нетоксичный растворитель, такой как нефтяной эфир. 10. Детали масляной чашки тестера потерь среды масла обработаны с высокой точностью, и необходимо строго предотвращать разборку, очистку, перемещение, удары и царапины. В противном случае параметры пустого электрода не будут соответствовать техническим требованиям. 11. Поскольку жидкость легко окисляется, время нагрева не должно превышать 60 минут, и измерения следует проводить в течение 10 минут после достижения заданной температуры. Пожалуйста, не ждите слишком долго.

Вы устали работать с кабельными сбоями, которые нарушают вашу повседневную деятельность?предоставляя вам надежные и прочные кабели, которые выдержат испытание временем. Поломка кабеля может быть серьезным неудобством, вызвать разочарование и, возможно, стоить вам времени и денег.Это может быть раздраженный кабель зарядки, который больше не работает, или неисправный кабель передачи данных, который мешает вашей работе.Вот где наша реклама продукта спасает день. Наши кабели изготовлены из высококачественных материалов и передовых технологий для обеспечения максимальной долговечности и производительности.легко поврежденные кабели и привет надежному решению, на которое вы можете рассчитывать день за днем. В дополнение к их долговечности, наши кабели также спроектированы для удобства и простоты использования.Вы можете найти идеальный кабель для ваших нужд, будь то зарядка устройств или передача данных. Но это еще не все - наша рекламная кампания также предлагает конкурентоспособные цены и специальные предложения, чтобы сделать модернизацию ваших кабелей еще более привлекательной.Вы можете наслаждаться душевным спокойствием, которое приходит с знанием того, что у вас есть надежные кабели, и при этом экономить деньги. Не позволяйте отказу кабеля больше мешать вашей жизни. воспользуйтесь нашей рекламой продукта и перейдите на высококачественные, прочные кабели, которые будут соединять вас без проблем.Попрощайтесь с разочарованием от работы с ненадежными кабелями и привет бесшовнымБеспокойный опыт. Так почему ждать? Посмотрите на нашу рекламу сегодня и попрощайтесь с отказом кабеля навсегда. Ваши устройства будут вам благодарны, и вы будете удивляться, почему вы не сделали переключение раньше.

Хотите обеспечить надежность ваших электрических систем? Ознакомьтесь с нашим современным тестером первичного впрыска тока! Этот незаменимый инструмент предназначен для того, чтобы помочь вам выполнять точное тестирование и техническое обслуживание автоматических выключателей и защитных реле. Благодаря удобному интерфейсу и точным измерениям вы можете быть уверены что ваше оборудование работает на пике производительности. Наши клиенты неизменно выражают высокую степень удовлетворенности нашим тестером первичного впрыска тока, и мы гордимся тем, что можем поделиться их отзывами.Одним из ключевых преимуществ нашего тестера первичного впрыска тока является его точность. Клиенты сообщают, что точность устройства позволяет им проводить тщательное тестирование защитных реле и автоматических выключателей с уверенностью. Эта точность не только улучшает их процессы тестирования, но и обеспечивает соответствие отраслевым стандартам, что имеет решающее значение для поддержания безопасности в электрических системах. Простота использования - еще одна функция, получившая положительные отзывы. Многие пользователи ценят интуитивно понятный интерфейс и удобный дизайн нашего тестера первичного впрыска тока. Эта функция позволяет техническим специалистам, независимо от уровня опыта, эффективно работать с устройством, сокращая время обучения и повышая производительность на рабочем месте. Кроме того, не осталась незамеченной наша приверженность поддержке клиентов. Клиенты хвалят нашу отзывчивую команду обслуживания клиентов, всегда готовую помочь с запросами или техническими проблемами. Этот уровень поддержки способствует доверию и надежности, делая наш тестер первичного впрыска тока предпочтительным выбором среди профессионалов в этой области. Наконец, долговечность и прочная конструкция нашего продукта также способствовали удовлетворенности клиентов. Пользователи сообщают, что наш тестер первичного впрыска тока выдерживает суровые условия повседневного использования, обеспечивая долговечность и ценность для их инвестиций. В заключение, положительные отзывы наших клиентов подчеркивают эффективность и надежность нашего тестера первичного впрыска тока. Их удовлетворенность является свидетельством нашей приверженности качеству и инновациям в решениях для электрических испытаний. Мы по-прежнему стремимся превзойти ожидания наших клиентов, продолжая улучшать наши предложения продуктов.

Масляный фильтр - это устройство, используемое для фильтрации и очистки загрязненных нефтепродуктов. Он может восстановить или улучшить свойства масла, такие как чистота, содержание воды, содержание газов, кислотность, вязкость, точку вспышки, изоляционную прочность и цвет. Они используются в основном для очистки, очистки и очистки от загрязнения. различные промышленные масла, такие как смазочные масла, гидравлические масла и изоляционные масла, тем самым продлевая срок службы оборудования. Если трансформаторный фильтр не используется в течение длительного периода времени, необходимо провести ряд проверок и подготовок для обеспечения работы оборудования. Ниже приведены подробные шаги и меры предосторожности для восстановления фильтра: I. Проверка и подготовка 1.Визуальный осмотр оборудования: Проверьте внешнюю часть фильтра, включая корпус, трубы и клапаны, на наличие признаков повреждения или коррозии. Убедитесь, что оборудование хранится в сухой и чистой среде, свободной от влаги и пыли. 2- Внутренняя чистка: Откройте оборудование и очистите все остатки масляного ила и примеси, чтобы убедиться, что внутренняя часть чиста. Проверяйте вакуумный бак, насос для масла и обогреватель, чтобы убедиться, что они свободны от грязи. 3Проверка электрической системы: Проверить безопасность и надежность электрической системы управления, включая регулятор температуры, двигатель и вакуумный насос. Проверьте, что провода питания и заземления надежно соединены и что напряжение питания соответствует требованиям оборудования. 4Проверка вакуумного насоса: Проверьте уровень и качество масла в вакуумном насосе и, если необходимо, замените специальное масло вакуумного насоса. Запустите вакуумный насос и проверьте нормальную работу, прислушиваясь к любым необычным звукам. 5Проверка фильтров и уплотнений: Проверьте элементы фильтра на наличие засорений или повреждений и, при необходимости, замените их. Проверьте герметичность уплотнений на наличие признаков старения или повреждения, и замените их, если это необходимо. 6Проверка системы охлаждения: Проверьте, чисты ли холодильники, и, при необходимости, удалите все накопившиеся воды. Убедитесь, что клапаны системы охлаждения закрыты для предотвращения утечки охлаждающей жидкости. II. Процедура запуска 1Подключение оборудования: Подключите впускные и выпускные масляные трубы фильтра к масляному баку трансформатора, обеспечивая безопасное соединение без утечек. 2Начало работы вакуумного насоса: Откройте клапан впускной трубы вакуумного насоса и запустите вакуумный насос. Настройка уровня вакуума на электрическом контактном вакуумнике регулируется в соответствии с высотой. 3.Операция ввода нефти: Когда уровень вакуума достигнет установленного значения (обычно -0,08 МПа), откройте впускной клапан, чтобы начать поток масла. Следите за показателем уровня масла, чтобы убедиться, что уровень масла в вакуумном баке достигает среднего положения. 4.Операция выхода масла: Откройте выходный клапан и запустите масло насос, чтобы начать выпуск масла. Обратите внимание, что перед запуском масляного насоса выпускный клапан должен быть открыт, чтобы избежать повреждения фильтра. 5- Начинаем нагревать. После нормального циркуляции масла включить автоматический нагреватель и установить температуру между 45°C и 65°C. В зависимости от объема обрабатываемого масла и температуры окружающей среды необходимо решить, включить ли ручное нагревающее устройство. 6.Замечание и поправка: Следите за давлением на датчике, чтобы убедиться, что давление разряда масла находится в диапазоне от 0 до 0,4 МПа. Регулируйте открытие впускного клапана, чтобы сбалансировать вход и выход масла. 7.Обработка проб и испытания: После того, как оборудование будет работать нормально и масло будет циркулировать несколько раз, для проверки будет взят образец из порта отбора проб, чтобы убедиться в удовлетворительном качестве масла. III. Процедура закрытия 1- Выключить обогреватель. Поверните кнопку регулировщика температуры на 0 для остановки нагрева. 2Продолжаем впуск нефти: Оставьте масло циркулировать в течение 3-5 минут без нагрева. 3Выключение вакуумного насоса: Выключите питание вакуумного насоса и откройте выхлопный клапан, чтобы освободить вакуум. 4.Откачивайте остаток масла: Нажмите на кнопку насоса масла, чтобы вывести остаток масла из вакуумного резервуара, а затем выключите насос. 5- Очистите охладитель: Откройте клапан в нижней части холодильника, чтобы вывести остатки масла или воды, а затем закройте клапан. IV. Осторожности 1Качество масла вакуумного насоса: Пока вакуумный насос работает, обратите внимание на уровень и качество масла в вакуумном насосе и, если необходимо, замените его. 2- Охладитель Водосбор: Если во время работы в холодильнике накапливается значительное количество воды, немедленно сливайте ее. 3Мониторинг датчиков давления: Если давление превышает 0,3 МПа, очистите или замените элементы фильтра. 4Чистка фильтра: Регулярно снимать и очищать фильтрующие экраны первичного фильтра и вторичного фильтра для поддержания чистоты. 5Шум оборудования: Если вы обнаружите какие-либо аномалии, немедленно обратитесь к ним. Следуя приведенным выше шагам и мерам предосторожности, вы можете обеспечить безопасное и эффективное возобновление использования фильтра нефти трансформатора после длительного периода неиспользования.

С развитием науки и техники и промышленного производства требования клиентов к качеству продукции перешли от строгих до почти строгих.Вы не видели, как реализуется 5S?, к внедрению SPC, к внедрению ISO9001, к внедрению TS16949, к внедрению управления полным качеством, к внедрению Six Sigma и так далее.Лозунг "Качество - это жизненная сила предприятия" может быть прозвучал во многих компанияхНесмотря на беспомощность и печаль, когда звучит призыв улучшить качество, куда должно пойти предприятие? Качество - это жизненная линия компании. Как следует из названия, если компания не может хорошо справляться с качеством, она потеряет свою зависимость от выживания.Если качество действительно может быть поставлено на высоту, которая определяет успех или неудачу компанииКлючевая проблема заключается в том, что многие компании только вербально понимают это предложение, и глубоко внутри,они все еще придерживаются устаревшей концепции малых семейных мастерскихЯ считаю, что хорошая работа в области качества - это обязанность департамента качества, и это не имеет ничего общего со мной;Некоторые даже считают, что качество - это просто украшение., тратить деньги на найм нескольких человек, чтобы построить отдел качества, просто для поддержки фасада и так далее.Если эти идеи найдут плодородную почву для выживания в компании и позволят им распространиться и затопить, то качество этой компании стало критически плохо и начинает двигаться к смерти. Трудности хорошего качества похожи на лечение болезни, процесс болезненный и требует долгосрочной настойчивости и выносливости.Опыт говорит нам, что это слишком много значит., слишком много: создание хорошей репутации в отрасли, сопровождается непрерывным потоком заказов, поступающих к нам, компания растет в размерах, и выходит на рынок.Как компании должны относиться к качествуЯ считаю, что мы должны правильно понимать качество и видеть, что оно может принести предприятию? Во-первых, бренд строится на качестве, поскольку качество служит носителем продуктов и визитной карточкой для внешнего имиджа предприятия.Была сцена, где директор фабрики, основанный на Чжан Руймине, страстно говорил со всеми сотрудниками на заводе: "Если мы не разобьем холодильник сегодня, то завтра они придут разбить наш завод." Затем он свернул рукава и разбил 76 дефектных холодильников как штормПод руководством "стратегии бренда" Haier Group быстро выросла в коллективную небольшую фабрику с дефицитом 1%.47 миллионов юаней в крупнейший бренд бытовой техники КитаяПочему цены на один и тот же продукт иногда различаются или даже существенно различаются на рынке?Huatian находится на пути к созданию бренда и срочно нуждается в признании и уважении клиентов как можно большеМы не особенно сильны, и даже можно сказать, что мы слабы. Может быть, даже небольшая жалоба клиента может заставить наши предыдущие усилия пойти впустую. Качество является основой предприятия.В взлетах и падениях дороги, чтобы стоять твердо и смело двигаться вперед, мы должны сначала улучшить себя, постоянно укреплять себя и повышать качество.Только так предприятие может расти и развиваться.. Во-вторых, качество может снизить затраты на деятельность предприятия, а не нагрузку на деятельность предприятия.если качество рассматривается как основное строительство предприятия и улучшается в соответствии с закономМы можем просто рассчитать счет, хорошее качество может избежать или уменьшить производство дефектных продуктов, уменьшить материальные потери,и таким образом сэкономить на производственных затратах; хорошее качество подчеркивает правильное выполнение задач с первого раза, что позволяет избежать или уменьшить ненужные ремонты и переработки, тем самым повышая эффективность производства;Качество может упростить процессы предприятийКачество может повысить грамотность сотрудников, дать им чувство принадлежности, сэкономить набор персонала для компаний и так далее.Поскольку есть так много преимуществ"Качество - это бесплатно". Высокое качество не обязательно стоит дорого.Важно создать необходимую инфраструктуру (например, системы качества/стандарты/системы образования и обучения) и поддерживать твердую приверженность качествуБлагодаря долгосрочному накоплению, осадкам и возвышению качество естественным образом улучшается без особых усилий.и что за большое богатство! Оглядываясь на историю корпоративного развития, можно извлечь много шокирующих и кровавых уроков.Домашние приборы Sony, проданные в Нидерланды, были оштрафованы на 600 миллионов евро за обнаружение чрезмерного содержания свинца17 октября 2007 года японские автопроизводители Toyota и Daihatsu объявили, что они отзовут более 470000 автомобилей из-за дефектов в некоторых из их продуктов,что привело к прямым потерям в размере более 5 миллиардов долларов СШАЕсли компания не ценит качество продукта, она в конечном итоге столкнется с безжалостным возмездием со стороны рынка.Клиенты в конце концов бросят тебя.. Качество - это жизненная линия предприятия, потому что без него мы постепенно потеряем доверие наших клиентов и в конечном итоге потеряем наш рынок.Наша миссия "сделать мир светящимся" станет пустой болтовнейБез него мы значительно увеличим стоимость наших продуктов и снизим нашу конкурентоспособность.и наш коммуникационный слоган "Профессионализм создает качество"Вместо того, чтобы бороться на грани жизни, ходить по тонкому льду и рисковать упасть в бездну,Нам лучше начать с этого момента., сегодня, отказаться от нетерпения, мобилизовать всех сотрудников компании, начать с качественного строительства инфраструктуры, начать с деталей, и с ответственным сердцем к компании,чтобы улучшить качество компанииВ то же время качество требует вашего активного участия, потому что вы важны!

С начала текущего года в ряде мест произошли крупные аварии на производстве и в сфере продовольственной безопасности, причинившие значительный ущерб жизни и имуществу людей. Если рассматривать эти аварии в комплексе, то, хотя они произошли в разных отраслях и сферах, мы должны глубоко извлечь уроки из этих происшествий, сделать выводы и постоянно держать ухо востро, чтобы добиться «нулевой стоимости» безопасности производства, а не «держать ухо востро». Для особой отрасли электроэнергетики управление безопасностью имеет решающее значение для общей гармонии и социальной стабильности производства электроэнергии, а также для общественной безопасности и национальной безопасности. Персонал всех уровней должен придавать этому большое значение и ни в коем случае не ослаблять бдительность. После Олимпийских и Паралимпийских игр по всей стране полным ходом реализуются строительные проекты, такие как инфраструктура, городское развитие и строительство электросетей, а также масштабное осеннее техническое обслуживание. Не должно быть никаких мыслей об ослаблении, передышке или передышке. Однако некоторые подразделения сосредоточены только на соблюдении сроков и акцентируют внимание на эффективности производства, не в состоянии строго соблюдать процедуры обеспечения безопасности. Они готовы пожертвовать безопасностью и значительно сократить управление безопасностью; В некоторых подразделениях часто звучат тревожные звонки, но все еще есть люди, которые не слышат их или делают вид, что не слышат. Они морально оцепенели, медлительны и бессильны в действиях, не выполняют обязанности по обеспечению безопасности производства, не тщательно расследуют скрытые опасности и не реализуют меры по исправлению положения; Некоторые управленческие отделы не имеют достаточного руководства и надзора на местах, только слушают отчеты и обобщают, оставаясь только на уровне коммуникации и организации, не проводя углубленных инспекций на местах. Принятые меры по проверке, отслеживанию, оценке и реализации запланированной работы недостаточны, что также привело к расслабленности в подразделениях на местах и недостаточным усилиям по устранению скрытых опасностей. В конце концов, «тревожный звонок» превратился в «шокирующий звонок». Как только произойдет авария, это не только обернется против и оставит людей и финансы напрасными, но и нанесет серьезный ущерб отдельным лицам, коллективам и государственной собственности, серьезно повлияв на продвижение гармоничного строительства электроэнергетики и гармоничного общества. Безопасное производство, тревожный звонок звучит долго. Пусть этот долгий звонок тревоги не только звучит в наших ушах, но и тревожит наши сердца и выполняет наши обязанности. Чем ближе производственная задача к концу года, тем больше нам нужно сосредоточиться на управлении безопасностью, ни на мгновение не ослабляя бдительность и не проявляя беспечности. Мы должны придавать большое значение безопасности производства и стабильности коллектива в соответствии с требованиями «трехсот процентов», создать долгосрочный механизм расследования и устранения скрытых опасностей, а также способствовать институционализации и стандартизации расследования и устранения скрытых опасностей. Никогда не подбирайте «кунжутные семена» и не теряйте «арбуз» только из-за скидок в управлении безопасностью или даже в конечном итоге оставайтесь с пустыми руками.